Activités

Leadership exécutif en gastronomie

Je suis actuellement chef exécutif dans le secteur de l'hôtellerie de luxe, où je supervise plusieurs concepts culinaires au sein d'un même établissement.

Mes responsabilités vont au-delà de la cuisine elle-même et comprennent :

- la définition de l'orientation et des normes culinaires

- la structuration et la direction des équipes

- la garantie de la cohérence, de la qualité et des performances à long terme

- l'alignement de la gastronomie sur la stratégie globale de l'établissement

L'objectif n'est pas l'excellence à court terme, mais l'excellence durable.

Gouvernance et représentation professionnelle

Parallèlement à mon rôle opérationnel, je m'implique activement dans la gouvernance professionnelle et la représentation au sein du secteur gastronomique.

En tant que président des Grandes Tables Suisses, je m'attache à :

- renforcer le dialogue entre les chefs

- défendre une gastronomie exigeante mais responsable

- soutenir la transmission, le mentorat et les initiatives collectives

Ce rôle exige de la vision, de la diplomatie et la capacité de penser au-delà des cuisines individuelles.

Projets et développement stratégique

Je participe à des projets gastronomiques et culturels sélectionnés, en Suisse et à l'étranger.

Ces projets peuvent prendre la forme d'événements, de collaborations ou d'initiatives à long terme, toujours axés sur la clarté, la crédibilité et des valeurs communes.

Je ne m'engage que dans des projets où la gastronomie est considérée comme un atout culturel et stratégique, et non comme un accessoire marketing.

Mentorat, jurys et transmission

La transmission est au cœur de mon travail.

Je participe régulièrement à des jurys, j'exerce en tant que mentor ou conférencier dans des contextes professionnels et universitaires.

Ces engagements portent principalement sur :

- les normes professionnelles

- le leadership et la dynamique d'équipe

- l'évolution du rôle du chef dans les organisations contemporaines

Partenariats

Je collabore avec un nombre limité de marques et de partenaires haut de gamme.

Ces relations sont basées sur l'alignement des valeurs, l'engagement à long terme et la collaboration concrète, et non pas uniquement sur la visibilité.

Mon Travail

J'apprécie la clarté, l'engagement et la responsabilité.

Je ne multiplie pas les projets. Je les choisis.